新闻中心
新闻中心
当前位置: 首页 > 新闻中心 > 企业新闻
集团管理系统2014年度工作总结及2015年度工作计划会议召开
Data:2015-01-14
  集团管理系统2014年度工作总结及2015年度工作计划会议于2015年1月12日在圣翔公司会议室召开。集团综合管理部、人力资源部、各子公司综合管理部长及人资专员共计13人参加了此次会议。
  会议由集团综合管理部长主持。沈部长对2014年度集团管理工作进行了总结,并对2015年度管理系统工作计划进行布置。并指出,综合管理系统2015年工作思路是“按照集团发展及战略规划要求,工作重点转向强化企业资本运作、营销开发、技术创新、生产经营、体系建设管理”;工作目标是“强力发展、战略转型,管理提升、效益提升。具体做法是:1、围绕集团各职能部门、子公司设立的经营、管理目标,增强发展意识、管理意识、效益意识,贯彻集团各项管理工作要求,努力实施各职能部门、子公司全面对标管理,实现各项工作全面提质增效;2、依据集团战略规划,按照集团制定的经营指标组织各子公司做好各项指标的分解、制度体系建设、经营分析、行政管理监督、岗位绩效考核工作。立足各项业务工作开展实际,努力做好部门转型,按照规划做好切实的年度工作?!?br />   会上,沈部长对2015年集团管理系统工作进行了逐月分解,对1-2月份管理工作重点进行了安排,并进一步强调了提高管理系统各岗位技能、加强各子公司独立管理能力、加强管理工作的实效性,加大考核力度,做好集团管理考核的重要性,要求各子公司综合管理部长要勇于承担自己的责任,按章办事,真正起到监管作用,将集团的各项管理工作扎实落实。
  集团人资专员就2014年度人资工作进行了总结,对于工作中存在的问题同与会人员共同进行了分析、研究,找出症结所在,保证了下一步工作的顺利开展。陈娜对2015年度人资工作计划进行了解读,对2015年1-2月份人资工作重点进行布置,同时对人资工作的考核方案、检查重点做进一步强调。
  此次周例会是集团管理系统新年度第一个周例会,会议不仅为集团管理系统全体人员新年度的工作指明了方向,更为管理系统全面、有效地实施2015年工作计划部署奠定了坚实的基础。


版权所有:辽宁金碧汽车集团有限责任公司     ICP备案编号:09007033号-3
移动端商桥代码:
博悦彩票